凝心聚力抓落實 咬定目標再奮進

7月13日，電聯集團在群山環繞、山清水秀的臨安金竹塢康養中心召開2024年半年度經營工作會議。本次會議主要對上半年的工作進行總結，對下半年的工作要求進行明確，以確保全年各項重點工作的快速推進和全年目標任務的如期完成。

會上，集團總裁宋曉剛作了《凝心聚力抓落實、咬定目標再奮進》的會議主題報告。報告首先從新質生產力的角度，對我們實施的發展戰略進行闡述，指出：新質生產力不僅是新產業、新業態，還是新技術、新模式，我們所確定的戰略思想，我們所提出的二輪創業高質量發展方向正是“新質生產力”的體現，以“新質生產力”的要求為我們現有產業賦能是我們面臨的“新任務”和“新挑戰”。報告從辯證的角度分析了我們當前的經營情況、管理現狀與“新質生產力”要求的距離。

針對目前集團各板塊業務的發展情況，提出了“定位、定標、定力”的“三定”原則，從集團戰略和新質生產力的高度對我們如何做好工作提出了要求，要求我們努力去拼，在拼的過程中，要講時效、要破難題、要蹚新路、要兜底線。要務實地干，做到下沉到一線領著大家干，事不避難搶著事情干，落實責任盯著員工干，團結協作凝聚合力干，廉潔自律按照規矩干。同時，報告又從實際出發對下半年的重點工作進行安排和部署。宋總的報告全文貫穿“新質生產力”的思想，主題鮮明、重點突出，要求明確、客觀務實，對我們做好下半年及以后的工作有著很強的指導意義。

為了推動全年重點工作的開展，會議邀請了6位同志結合自身的工作實踐進行了專題發言，就如何更好地推進降本增效、經營能力提升、履職考核等工作與大家作了探討。

會議期間，集團李顧問對如何加強管理團隊建設進行了分享，李顧問全面仔細地闡述了管理團隊建設的重要性、方法論、關鍵點，具有很強的實操性。此外，會議還邀請了普華資本陳貴樟老師作了鋰電池產業新質生產力發展方向的專題講座。

集團董事長樊華在會上作了重要講話。董事長首先從世界經濟環境、我國經濟現狀、全球熱點事件進行了深入地分析，要求我們要做好長期披荊斬棘砥礪前行的準備；其次圍繞電聯集團的企業文化對電聯的合伙人及高管提出了要求：“人以德行為先、要具有自己獨特的思想和創新的精神，對事業的不懈追求和砥礪前行的頑強意志，要以結果為導向、杜絕坐班管理，明目標、重過程，謹言慎行、有效溝通。” 同時提出創新是永恒的主題，要求加快發展新質生產力，扎實推進高質量發展。

集團領導，各單位（部門）經營班子成員、財務協作組組長及部分年輕骨干人員等70余人參加了本次會議。